Résumé
Depuis un quart de siècle, les organisations publiques se préparent à gérer des crises. Cette nouvelle modalité de régulation est assise sur un vaste appareillage comprenant des plans, des dispositifs d’alerte, des exercices de simulation et des organisations temporaires. La gestion de crise entend réduire l’incertitude associée à l’événement déclencheur sur la base de dispositifs de coordination et d’aide à la décision. Elle participe également d’une réinvention de l’État, qui trouve dans les crises l’occasion de réaffirmer ses missions de protection et d’étendre son champ d’intervention dans des domaines qui lui échappaient jusqu’alors ou qu’il avait abandonnés.
